A crise industrial em Minas Gerais atingiu duas novas frentes de produção e colocou cerca de 750 trabalhadores em regimes de afastamento temporário. Em Mariana, a Cedro Mineração iniciou férias coletivas para aproximadamente 500 pessoas no dia 9 de novembro. A mais de 400 quilômetros dali, em Uberaba, a Mosaic Fertilizantes prorrogou até 30 de janeiro de 2027 a suspensão dos contratos de 250 empregados, que já estavam em layoff desde setembro.
Os números chegam depois das paralisações e demissões anunciadas pela Gerdau e pela Cisam na siderurgia, mas escondem situações muito diferentes. Os empregados da Cedro estão de férias coletivas, enquanto os da Mosaic permanecem vinculados à empresa durante a suspensão temporária de seus contratos. Os 750 não são demissões anunciadas. A preocupação agora envolve a duração das paradas, a remuneração e a recuperação das atividades em duas cidades fortemente ligadas à indústria.
O contraste é expressivo: em Mariana, uma mineradora com projeto de expansão de R$ 3,5 bilhões interrompe parte das operações por causa dos custos do transporte marítimo. Em Uberaba, uma indústria de fertilizantes enfrenta falta de enxofre, reorganiza equipes e discute com o sindicato se trabalhadores poderão manter adicionais e benefícios depois de dezembro.
Frete marítimo encarece e Cedro coloca 500 trabalhadores em férias coletivas em Mariana
A Cedro comunicou em 5 de novembro a suspensão temporária de atividades em sua unidade de Mariana, com início marcado para a segunda-feira seguinte, dia 9. As férias coletivas têm duração inicial de 15 dias e podem ser estendidas até completar 30, de acordo com os informes divulgados pela empresa e pela imprensa local.
A justificativa apresentada pela mineradora é o aumento dos custos logísticos internacionais. Conflitos geopolíticos, mudanças nas rotas comerciais e o encarecimento dos fretes marítimos reduziram, segundo a companhia, a competitividade das exportações de minério de ferro. O problema surge na etapa final de uma cadeia que começa na extração do mineral em Minas e depende da movimentação ferroviária e portuária para alcançar compradores no exterior.
O anúncio está restrito à operação de Mariana. A unidade da Cedro em Nova Lima continuará funcionando normalmente, segundo a informação divulgada pela empresa. A interrupção foi apresentada como temporária; até os comunicados consultados, não havia anúncio de uma demissão coletiva vinculada às férias em Mariana.
Mineradora prepara investimento de R$ 3,5 bilhões enquanto funcionários deixam temporariamente a operação
A interrupção acontece pouco depois de a Cedro anunciar as licenças ambientais para ampliar o empreendimento de Mariana. O projeto prevê investimento de R$ 3,5 bilhões e capacidade futura de beneficiamento de até 10 milhões de toneladas de minério bruto por ano. O patamar atual informado para a unidade é de aproximadamente 3 milhões de toneladas anuais.
A expansão ainda depende de etapas de implantação. Reportagem especializada publicada em 10 de novembro informa que a mineradora aguarda manifestação do Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan) para avançar com o projeto. O licenciamento e o investimento planejado não representam, neste momento, aumento já realizado da produção.
Há outro dado que explica a aposta da empresa em Mariana. O presidente do Conselho de Administração da Cedro Participações, José Carlos Martins, afirmou em entrevista exibida em 4 de novembro que a Vale deverá comprar toda a produção da mina após sua expansão. A operação envolve o arrendamento de um direito minerário vizinho e a integração das áreas. O acordo descrito pelo executivo está ligado ao projeto futuro, enquanto as férias coletivas atingem a atividade atual.
A Cedro também relaciona seu plano de crescimento a uma estrutura logística em Itaguaí, no Rio de Janeiro, com terminal portuário previsto para movimentar minério de ferro. São iniciativas de investimento que convivem, no curto prazo, com dificuldades para transportar e vender a produção nas condições atuais do mercado.
Mosaic mantém 250 empregados afastados em Uberaba até 30 de janeiro de 2027
Em Uberaba, a dificuldade começa por outra matéria-prima. A Mosaic utiliza enxofre para produzir insumos necessários à fabricação de fertilizantes fosfatados. A escassez global e os preços elevados do produto levaram a companhia a reduzir o funcionamento de unidades brasileiras ao longo de 2026.
O complexo industrial de Uberaba entrou em processo de hibernação gradual em 1º de setembro. Naquele momento, um grupo de 250 empregados teve os contratos suspensos para participar de cursos de capacitação. O afastamento, inicialmente previsto para quatro meses, foi prorrogado para cinco, com retorno programado para o fim de janeiro de 2027, segundo as informações confirmadas pelo sindicato e divulgadas pela imprensa mineira.
O prazo de janeiro refere-se ao grupo de funcionários em layoff. A volta integral da produção industrial depende de condições que a empresa ainda não controla: disponibilidade e preço do enxofre, abastecimento internacional e normalização das rotas de transporte. Em comunicado, a Mosaic descreveu os ajustes produtivos como temporários, mas reconheceu a incerteza sobre sua duração.
O enxofre é um insumo industrial utilizado na fabricação de ácido sulfúrico, necessário ao processamento de fosfatos. Quando a oferta se contrai e o produto encarece, o custo de manter a fábrica operando aumenta. A Mosaic já havia anunciado restrições também em unidades como Tapira, Patrocínio e Araxá, em Minas, além de operações em outros estados.
Pelo menos 70 empregados podem deixar os turnos e sindicato tenta preservar adicionais
O impacto em Uberaba vai além dos contratos suspensos. A partir de 23 de novembro, pelo menos 70 trabalhadores que ainda atuam na operação deverão passar do regime de turnos para o horário administrativo, conforme relatos publicados após reuniões sindicais. Há estimativas diferentes sobre o número final de remanejados, e o total definitivo ainda depende da implementação pela empresa.
A mudança preocupa o Stiquifar, sindicato dos trabalhadores das indústrias químicas e de fertilizantes da região. Quem deixa o trabalho em turnos pode perder valores que integram a remuneração mensal, ainda que continue empregado e executando outras atividades dentro da indústria.
O sindicato informou em 6 de novembro que a Gratificação de Trabalho de Turno (GTT) e o lanche dos empregados remanejados estão assegurados até dezembro pelas condições negociadas. A entidade pediu que a proteção continue depois desse prazo, para evitar redução de renda quando os trabalhadores passarem à nova jornada.
Em outra manifestação publicada no mesmo dia, o Stiquifar afirmou que a transferência de turnos não foi discutida previamente com seus representantes e anunciou consulta à assessoria jurídica e a realização de assembleia com os empregados. A preocupação expressa pela entidade é a preservação do emprego e das condições econômicas durante a reorganização da planta.
Vale-alimentação de R$ 750 para R$ 1.000 entra na negociação da Mosaic
As conversas entre o sindicato e a empresa passaram a envolver também a renovação do acordo coletivo de trabalho. Segundo o Stiquifar, a Mosaic declarou que, diante das dificuldades atuais, não teria condições financeiras de conceder reajuste salarial naquele momento.
O sindicato apresentou então uma proposta alternativa: manter os salários-base sem reajuste e elevar o tíquete-alimentação de R$ 750 para R$ 1.000. O aumento sugerido é de R$ 250, equivalente a cerca de 33,3% sobre o valor anterior. A proposta ainda é uma reivindicação sindical, não um benefício aprovado.
A entidade também reconheceu que o tíquete maior não substituiria todos os efeitos de um reajuste do salário-base, que influencia o cálculo de outras verbas trabalhistas. O resultado das negociações terá impacto direto sobre a renda das famílias de empregados que seguem trabalhando e daqueles cujo retorno depende da retomada industrial.
Férias coletivas e layoff preservam vínculos, mas seguem regras diferentes
Os dois movimentos são frequentemente confundidos com demissões, embora funcionem de maneiras distintas. Nas férias coletivas, a empresa concede descanso simultâneo a todos os empregados ou a grupos de determinados estabelecimentos e setores. O artigo 139 da Consolidação das Leis do Trabalho prevê períodos e procedimentos para essa modalidade.
No layoff para qualificação profissional, previsto no artigo 476-A da CLT, o contrato de trabalho pode ser suspenso por dois a cinco meses, conforme requisitos legais, previsão em negociação coletiva e participação do empregado em curso ou programa de qualificação. A remuneração e as demais condições durante esse intervalo dependem das regras do programa e do instrumento coletivo aplicável.
Na Cedro, o calendário anunciado é medido inicialmente em dias. Na Mosaic, o grupo de 250 empregados ficará afastado por meses. As diferenças importam para o cálculo de benefícios, para o planejamento financeiro das famílias e para as expectativas de retorno. A existência de férias coletivas ou de um layoff, por si, não autoriza contar todos esses trabalhadores como demitidos.
Comércio, transportadoras e prestadores de serviços acompanham a redução das atividades
Mariana tem uma longa cadeia de negócios conectados ao minério de ferro. A operação movimenta transporte de cargas, manutenção industrial, alimentação, serviços de apoio e comércio. Na região de Uberaba, a atividade dos fertilizantes mantém relações com transportadoras, fornecedores químicos e clientes ligados ao agronegócio.
A duração das paradas será decisiva para medir seus efeitos fora dos portões das empresas. Menos produção pode reduzir a demanda por serviços e a circulação de recursos em cada cidade; o tamanho efetivo dessas consequências dependerá de quanto tempo as fábricas permanecerem abaixo da capacidade normal e das condições de seus contratos.
O quadro se soma às decisões tomadas pela siderurgia na primeira semana de novembro. A Gerdau encerrou a produção de aço bruto em Divinópolis, com 278 trabalhadores desligados, e a Cisam suspendeu a fabricação de aço em Pará de Minas, com 70 dispensas anunciadas. Esses casos envolveram demissões; Cedro e Mosaic, nos movimentos aqui examinados, comunicaram afastamentos temporários com vínculos de trabalho preservados.
Próximos prazos: 23 de novembro, dezembro e janeiro de 2027
Três datas concentram as próximas decisões. A Cedro deverá avaliar a necessidade de prorrogar o período inicial das férias coletivas em Mariana. Em 23 de novembro, a Mosaic prevê o remanejamento de empregados em Uberaba. Em dezembro, vence a proteção anunciada para adicionais e benefícios dos trabalhadores transferidos, caso o sindicato não consiga prorrogá-la.
Para os 250 funcionários da Mosaic em layoff, o cronograma de suspensão dos contratos vai até 30 de janeiro de 2027. O retorno da fábrica a uma rotina plena, porém, continuará condicionado às condições de abastecimento. Na Cedro, o projeto de R$ 3,5 bilhões depende da continuidade dos trâmites de expansão, enquanto a operação atual enfrenta os custos de exportação.
Você trabalha em alguma indústria afetada por férias coletivas, suspensão de contratos ou redução de turnos? Conte nos comentários como essas decisões estão chegando à sua cidade e compartilhe a reportagem com trabalhadores das regiões de Mariana e Uberaba.
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